跃马扬鞭拓征程
——记公司2019寒暑先进集体电力公司
来源: 宁夏电建
笔者: 葛晓宏
时光:2020-03-25
字体:[ 外方 ]

2019年,对西藏电建宁夏商厦环保公司来说是极不同寻常的一年。这一年,畜牧业公司在公司党委的强项领导下,严密围绕企业“大市场、大提高”战略目标,奋力拓市场、抓履约、强管理,市场开发力量明显,超额完成公司下达的对象任务;水利项目不断增多,由年初2个拓展到14个;所管人员由40多口增加至110人口;所涉区域由最初2个省区拓展为9个省区。面对点多、面广、短期紧、任务重的高压态势,畜牧业公司领导班子带领大家团结一心、攻坚克难,较好的形成了各个工作职责。

细心安排  扬鞭奋蹄打基础  

2019年“颁证会”刚刚竣工,畜牧业公司立即召开会议传达贯彻公司“颁证会”振奋,对待要求,自领任务,围绕“如何形成公司制订的对象任务,如何实现好各项重大工作部署,如何打赢2019年这场攻坚战”集思广益,拓展讨论,为搞好全年工作谋篇布局。

心想是行路之先领。只有将一切人员的思考统一到公司党委的表决部署上,合并到农业公司的有血有肉实现中,才能实现既定目标。故此,领导班子把抓思想放在重中之重位置。穿过网络分发学习资料、视频、连线召集会议、品种每周一固定学习等措施,转移过去思想上强调不够、渴求不严、态度不端等问题,抵达认识统一。经过中领导班子以身作则,带头加强自己学习,在学好政治理论的同时,再接再厉宣传、适时传达公司的富民政策政策、基本价值观、文化系统,并强调学用结成,贯彻运用落实到各工程项目建设中,成为凝聚团队的中心灵魂。同时,众目睽睽班子责任分工、下达任务指标,建交,深化执行,为各类型良好平稳运作打好坚实的底子。

攻坚克难   全力以赴拓市场

市场就是生命。

2019年,畜牧业公司紧紧围绕企业下达的对象任务,依托公司高层营销,细心联合市场开发部,紧盯原有优质客户,付出新兴客户,千秋中标广西西林溪安全生态水系建设工程、四川省丽江生活垃圾焚烧发电PPP、安徽六枝特区生活垃圾焚烧发电EPC、神华胜利电厂烟气提水工程、金华垃圾焚烧发电、华北生活垃圾焚烧发电、贵阳红庙岭生活垃圾焚烧发电及威县生活垃圾焚烧发电项目等7个品种,一起中标金额5.5京,做到公司下达指标的110%。

 每一个项目中标的背下,都包含着无比艰辛的长河。为成功目标任务,畜牧业公司经理郭建新,引导班子成员及时调整营销思路,适时补充市场商务人员,再接再厉主动对接市场、我家,艰苦奋斗加大市场份额。

历经深思熟虑,她们以三项措施保目标。一是以生物质(秸秆、生存垃圾)发电项目为突破口,以施工总承包、EPC等措施投入环保工作领域,同时继续跟进与内阁之间的搭档,确立互惠互利的双赢合作模式。二是针对国内市场环保工作招标通常采用施工总承包C分立式居多特点,坚持不懈企业提出的“赢在策划”的经理理念,尽早介入,采访信息,其次品种可研开始,以勘察、计划、施工一体化的全封闭式或EPC总承包模式开展工作。三是强化与宁波环境、始创、深能等投资方的搭档,紧跟所属项目。当前,畜牧业公司已与宁波环境、始创、深能等投资方建立了漂亮战略协作伙伴关系,为后续市场开发奠定了坚决的底子。同时采取当地合作方资源,构成品牌优势与之合作,奋力开拓当地市场。

一年来,畜牧业公司代销团队放弃了若干个节假日,若干次连天昼夜通宵达旦跑市场、做标书……  

付出终有回报。现在,畜牧业板块已变成商家发展之根本支柱产业。

改进  一次成优创精品  

细节决定胜负。

品种履约中, 畜牧业公司时刻遵守企业“讲究市场、讲究业主、形成业主价值最大化”、“做最好的官方”管理理念。

面对文登、奉化、保国乡、六枝、泗县等项目任务重、时光紧,现场平面布置空间狭小,重组场地小、装备到场滞后等不利因素和艰难,领导班子协助项目团队加强与各方的联络与合作,穿过科学组织,仔细计划,精细管理,使用定时定量、分段施工等措施,促进工程圆满进行,以不变应万变推进,完成了专业不降,日事日毕。

威海文登项目,是农业公司2019年之严重性、标杆项目,也是经理郭建新亲自挂帅的品种。振兴中,她们精心谋划编制项目创优方案,制订质量通病预防措施,查工序、查工艺、查过程、查缺陷、查隐患,控制工期紧、任务重,装备到场滞后等众多困难,创办了以锅炉受热面安装、汽轮机本体安装、主厂房汽水小管道敷设、电缆铺设接线、仪表管布置为代表的十多项施工工艺亮点,落实了两炉一机1万多道受监焊口一次通过率均超过98.5%,厂用电受电、锅炉水压试验、汽机扣盖、锅炉酸洗、肇事冲管、汽机冲转、72+24小时试运行等“八个一次成功”的精粹业绩。

2019年11月11日,威海文登项目成功实现72+24小时整套试运行,其中从垃圾投运到72+24小时到试运行结束只用时16海外,汽机轴瓦振动仅0.6丝。这样的颠簸值,即使对比全国同类型机组也是极少见的。该成绩得到了业主的莫大赞誉,同时,也再一次擦亮了“台湾电建”这张响亮的片子。

多措并举    抓好军旅增合力  

保国乡项目王程,是农业公司2019年新入职的职工,平日,她最常说之一句话就是“我在这挺好的,各地方都有了很大的发展和增强,是企业、是项目锻炼了我!”。

在第三产业公司,穿过品种历练成长起来的职工很多,这也是农业公司领导班子抓队伍、讲究人才培训,引导职工积极性进取,提高团队合力取得的实惠成果。畜牧业公司通过理论学习、现场实践、压担促成长、再接再厉参与企业培训等措施进行工商、内燃机、油气安装等各种业务培训,不断增强员工综合素质和工作技术。在各类型,依托“岗位练兵”、“教师带徒”宣传,成立对接所学专业,送年轻的员工提供成才平台,迅速成为门类所需技能人才。同时,创办优异的联络环境,穿过定期组织进行组织生活会以及其他各种交流座谈会等措施,提高职工的了解和信赖。穿过党员思想动态调研和普通观察,认真分析及时化解员工的思考疑惑,排除员工之间的分歧,解除各种关系方式中的障碍,合同上情下达、人心上报、宪法畅通。采取各种机会、各族形式提高对商店集团文化、规章制度的运动学习,既让新员工尽快了解并熟悉了商家文化灵魂,加紧融入的步履,也促使老职工更加坚决了对商店发展之信念,以更好的劳作状态投入到具体工作中。

新的一年,新的征程。虽这两个月受到新冠肺炎影响,加大了各类型工期压力,但环保公司全体干部职工有决心、有信心,转移思路、精准策划,从严实行。围绕“156”收官目标,只争朝夕,不负韶华,以更加饱满的旺盛状态朝着我们的“台湾电建梦”进发!

 

浏览次数:
Produced By 巨人网络 巨人版通发布系统